Motto: Až 66% rozhodnutí o přijetí nových zaměstnanců se do 12 měsíců se ukáže jako chybné. P. Drucker
Jednodenní interaktivní trénink Competency Based Interview je zaměřen na nácvik výběru zaměstnanců, na osvojení si techniky vedení kompetenčního pohovoru a na ověřování kompetencí potřebných pro požadovaný výkon. Trénink se opírá o behaviorální přístup a kompetenční modely, využívá techniku CIT (tzv. critical incidents).
Obsah tréninku:
Účastníci se dozvědí:
- Co to jsou kompetence
- Co jsou kompetenční modely
- Co je to metoda CIT tzv. critical incidents
- Rozdíl mezi tradičními a kompetenčními pohovory
- Jak si vytvořit strukturu Competency Based Interview
- Jak se správně klást otázky (vzorové typy otázek)
- Jak vyhodnocovat získané informace
Trénink je určen manažerům a personalistům, kteří vybírají zaměstnance. S ohledem na zachování interaktivity tréninku je počet účastníku omezen na 12 osob.
Přínos:
Účastníci tréninku si prakticky vyzkoušejí:
- Definování kompetencí nutných pro výkon v konkrétní pozici
- Určení významných situací pro danou pozici
- Návrh struktury Competency Based Interview
- Vedení kompetenčního pohovoru (2 simulované pohovory)
- Vyhodnocení získaných dat
