Motto: Kdo ví proč, dokáže jakékoli jak.
F. Nietzsche
Kompetenční modely popisují kompetence tj. znalosti, dovednosti, zkušenosti, osobnostní charakteristiky), které jsou nutné pro požadovaný výkon v dané pozici.
Personální agentura navrhuje a zpracovává tyto kompetenční modely:
Modely klíčových kompetencí: popisují kompetence, které jsou společné a nezbytné pro všechny zaměstnance organizace/firmy bez ohledu na jejich pozici a roli v hierarchii firmy
Specifické kompetenční modely: identifikují kompetence pracovníka (a jejich úroveň), které jsou charakteristické pro úspěšného pracovníka v konkrétní pozici a v konkrétní organizaci
Generické kompetenční modely: představují osvědčený seznam kompetencí pro konkrétní pozice (obchodník, personalista, finanční ředitel), vycházejí z rozsáhlých zkušeností personální agentury, výzkumů a vývojových aktivit. Tyto modely jsou spolehlivým základem pro definování těch kompetence, které jsou nezbytné pro dobrý výkon v dané pozici. Bohužel nezohledňují zvláštnosti jednotlivých firem. I přesto usnadňují práci personalistům a manažerům při výběrech zaměstnanců, adaptačních procesech, hodnocení a vzdělávání zaměstnanců atd.
Přínos:
- Uplatňování kompetenčního přístupu zkvalitňuje personální práci ve společnosti, přispívá k upevňování a propagaci firemních hodnot, usnadňuje práci manažerům a personalistům při:
- výběru,
- vzdělávání,
- hodnocení zaměstnanců.
- Kompetenční modely přispívají ke zkvalitnění výběrového procesu, protože poskytují naprosto přesný popis toho, co musí uchazeč o práci umět a znát, aby byl přijat
- Poskytují validní informace o výkonu zaměstnance a o tom, jak si přijatý zaměstnannec osvojil potřebné znalostí a dovedností během adaptace. Definují úroveň kompetencí, které musí uchazeč prokázat na konci adaptačního období.
- Dále kompetenční modely poskytují detailní popis kompetencí vyžadovaných od způsobilých pracovníků.
- Kompetenční modely lze pak využít při rozvojovém hodnocení zaměstnanců, jejich povyšování a dalším vzděláváním.
- Kompetenční modely tvoří základ moderního systému řízení lidských zdrojů, lze je aktualizovat a snadno přizpůsobovat rozvoji firmy. Komplexnost této služby šetří čas a peníze.
Reference:
Seznam klientů poskytneme na vyžádání.
